Arbeitszeitmodelle im ärztlichen Dienst : Auswirkungen auf by Kirstin Trotha, Prof. Dr. Bernd Helmig

By Kirstin Trotha, Prof. Dr. Bernd Helmig

Auf foundation einer empirischen Datenanalyse von Krankenhausärzten, Patienten und Managern aus Krankenhäusern untersucht Kirstin von Trotha ob und in welchem Maße die Zufriedenheit der Ärzte durch die verschiedenen Arbeitszeitmodelle beeinflusst wird und sich diese wiederum auf das strategische Ziel der Wettbewerbsfähigkeit und sich somit auf den Krankenhauserfolg auswirkt. Darüber hinaus gibt sie Handlungsempfehlungen zur Einführung von neuen Arbeitszeitmodellen in Krankenhäusern.

Show description

Read or Download Arbeitszeitmodelle im ärztlichen Dienst : Auswirkungen auf die Mitarbeiterzufriedenheit und die Hospital Performance Outcomes PDF

Best german_3 books

Grundkurs Wirtschaftsmathematik : Prüfungsrelevantes Wissen - Praxisnahe Aufgaben - Komplette Lösungswege

Der „Grundkurs Wirtschaftsmathematik“ vermittelt in kompakter Weise das für ein Wirtschaftsstudium benötigte mathematische Grundwissen. Die ausführlichen Lösungswege machen den Stoff leicht verständlich und nachvollziehbar, d. h. über die schlichte Darstellung einer Lösung hinaus werden auch die zum echten Verständnis der Materie notwendigen einzelnen Denkschritte gezeigt.

Versicherungswirtschaftslehre: Grundlagen für Studium und Praxis

Tristan Nguyen und Frank Romeike präsentieren in ihrem Buch sowohl die versicherungsspezifischen als auch allgemeinen Felder der Betriebswirtschaftslehre für die Assekuranz. In diesem Kontext steht das Versicherungsunternehmen als Produzent von Versicherungsschutz bzw. Risikofinanzierungs- bzw. Risikotransferlösungen im Mittelpunkt der Betrachtung.

Die Umlaufgetriebe: Auslegung und vielseitige Anwendungen

Umlaufgetriebe werden in vielen Bereichen des Maschinenbaus eingesetzt. Der Autor dieses Werks führt die vielfältigen Bauarten durch einheitliche Bezeichnungen und Indizierung auf eine allgemeine Grundform zurück. Daraus resultieren allgemeingültige und leichtprogrammierbare Berechnungsgleichungen für alle Bauformen.

Extra info for Arbeitszeitmodelle im ärztlichen Dienst : Auswirkungen auf die Mitarbeiterzufriedenheit und die Hospital Performance Outcomes

Sample text

Vgl. dazu Rischar (2001), S. 40 und zugleich Marburger Bund Zeitung (2003b). 87 Vgl. ArbZG § 7. 88 Vgl. zur Verlängerung der Arbeitszeiten durch Betriebs-/Dienstvereinbarungen Boemke/München (2006), S. 488 ff. und Litschen (2001), S. 1356. 89 Vgl. ArbZG § 7 Abs. 2a. 90 Vgl. ArbZG § 7 Abs. 9. 91 Vgl. ArbZG § 7 Abs. 7. 17 Kommunale Krankenhäuser (3-Stufiges-Modell)92 1 Grundmodell . Die tägliche Arbeitszeit kann auf bis zu 13 Stunden (Stufe C+D) bzw. 16 Stunden (Stufe A+B) verlängert werden. Die durchschnittliche wöchentliche Arbeitszeit von 48 Stunden darf im Ausgleichszeitraum nicht überschritten werden.

308 und zugleich Rocke/Litschen (2002), S. 187. 87 Die Arbeitsbereitschaft wird vom Bereitschaftsdienst insofern unterschieden, als dass der Mitarbeiter während des Bereitschaftsdienstes die Möglichkeit hat, sich auszuruhen, auszuschlafen etc. 88 So kann im Rahmen eines KrankenhausTarifvertrags abweichend von den aufgezeigten § 3 und § 5 des ArbZG vereinbart werden, dass die werktägliche Arbeitszeit auf über acht Stunden verlängert wird, wenn in die Arbeitszeit regelmäßig und in erheblichem Umfang Bereitschaftsdienst fällt.

Nach einem längeren Frühdienst (bis ca. 00 Uhr) erfolgt ein zeitversetzter kürzerer Spätdienst (bis ca. 00 Uhr). Im Anschluss an den Spätdienst beginnt ein weiterer Arzt mit dem Bereitschaftsdienst bis ca. 00 Uhr am nächsten Morgen. Den Bereitschaftsdienst schließen drei Stunden regulärer Arbeitszeit bis ca. 104 Abschließend ist das „Arbeitsbereitschaftsdienstmodell“ zu nennen, welches zwei versetzte Tagdienste (bis ca. 00 Uhr), sowie einen Spätdienst (bis ca. 00 Uhr) vorsieht. Der anschließende Nachtdienst wird komplett durch Arbeitsbereitschaft mit bis zu zwei Drittel an Arbeitseinsätzen geleistet.

Download PDF sample

Rated 4.35 of 5 – based on 15 votes